Mi objetivo como profesional es dar a conocer las ventajas de la Logística empresaria, gestionada en forma práctica y sencilla. Aportando soluciones a sus necesidades concretas.
MI VISIÓN SOBRE LA LOGÍSTICA
Es la parte de la cadena de abastecimiento que planifica, implementa y controla, el flujo físico hacia adelante y hacia atrás y el almacenamiento eficaz y eficiente de los bienes o servicios, como también la información referente desde el punto de origen hasta el punto de consumo, con el objeto de satisfacer las requerimientos de los consumidores.
No hay sencillez o complejidad, solo hay que interesarse responsablemente por resolver cuestiones en forma eficaz y eficiente.
La logística no es un descubrimiento del hombre, siempre estuvo entre nosotros y lo ejercemos a través de nuestras actividades diarias. Nuestra primera actividad logística la desarrollamos al nacer, al amamantarnos instintivamente (Abastecimiento) con lo cual, lo primero que hacemos al nacer es una actividad logística.
La logística tiene que ser efectiva.
Cuando tenemos una operación que sólo es eficaz solo habremos cumplido con una porción de la tarea.
Además de eficaces debemos agregarle eficiencia.
En logística
EFICACIA es hacer la tarea
EFICIENCIA tiende a contener el costo
Ser efectivos es REALIZAR una operación AL MENOR COSTO posible.
MANUAL DE RECEPCIÓN DE MERCADERÍAS
El objetivo es optimizar el rendimiento de las operaciones y alcanzar confiabilidad y eficiencia en la cadena de abastecimiento. Para ello, resulta de vital importancia la participación, compromiso y apoyo de nuestros proveedores. La operación se basa en la siguiente estructura y objetivos:
- • Depósito único de entrega y recepción de mercadería.
- • Coordinación eficiente de la recepción y entregas.
- • Reducción de los tiempos de permanencia en planta y descarga de mercadería.
- • Optimización de la frecuencia y las cantidades a comprar (Ingresos previstos).
- • Generación de procedimientos con el objetivo de reducir los costos logísticos.
- • Almacenamiento de la mercadería, modos y formas que generen claridad en las operaciones y controles.
- • Control de calidad a las materias primas.
- • Mejoras en el cuidado de la mercadería, lo que se traduce en menores roturas y devoluciones.
CLASIFICACIÓN DE DEPOSITOS
La cercanía a los lugares de demanda es uno de los factores fundamentales a tener en cuenta en el momento de resolver la ubicación de un deposito De las tres zonas analizadas del Gran Bs As (Norte, Oeste y Sur) la que más concentración de industrias posee es Zona Norte, esta zona se caracteriza por tener accesos directos que comunican a puertos (Franja costera desde el Puerto de Bs As hasta Zarate) y accesos a rutas del Mercosur.
Para depósitos convencionales o para aquellos depósitos que posean almacenamiento y recuperación automáticos (Depósitos de alto rendimiento). La altura se rige por restricciones legales (Ordenanzas municipales), en caso de no haber este tipo de exigencias, la única limitación es el uso que se dará o bien el tipo de materiales a almacenar, En cuanto al tamaño, la construcción de un edificio para almacenamiento, depende de la inversión que se quiera realizar y al igual que en la altura, depende del uso y tipo de material a almacenar o producto con el que se operará.
DESCARGAR EL TRABAJO COMPLETOTIPOS DE INVENTARIOS
DENOMINACION: Según valor de stock
Es un inventario donde se prioriza el valor en $ del stock en el deposito Ej. Tenemos un almacén donde se almacenan artículos de telefonía entre ellos hay 3 tipos de teléfonos con una cantidad determinada de stock por referencia:
a) Modelo NNO002 = Con una cantidad en stock de 948 Unidades.
El costo unitario es de $296-
Con lo cual el valor total en almacén de esta referencia seria de $280608-
b) Modelo LYQ010 = Con una cantidad en stock de 467 Unidades
El costo unitario es de $310-
Con lo cual el valor total en almacén de esta referencia seria de $144770-
c) Modelo LYQ011 = Con una cantidad en stock de 725 Unidades
El costo unitario es de $429-
Con lo cual el valor total en almacén de esta referencia seria de $311025-
(X) La referencia de valor alto es la que corresponde al modelo LYQ011
(Y) La referencia de valor medio es la que corresponde al modelo NNO002
(Z) La referencia de valor bajo es la que corresponde al modelo LYQ010
NOTAS: La prioridad o el orden prioritario de conteo seria en primer lugar, la referencia LYQ011 y en último lugar LYQ010
Este caso también se aplica priorizando el valor en $ de las compras.
Es decir, cuanto más costoso sea el producto más prioridad de conteo.